К основному контенту

«Мне не нужен был персонал — я выбрала формат самообслуживания»: реальный отзыв франчайзи Sassy Thing

 Бизнес без сотрудников, без аренды большого помещения и с быстрой окупаемостью — так описывает свой опыт франчайзи Sassy Thing предпринимательница, открывшая сразу пять точек с украшениями в формате самообслуживания. В интервью она рассказала, почему выбрала именно эту нишу, как устроена работа бутиков и в чём, по её мнению, преимущество формата.

— Почему вы выбрали именно украшения?

Я искала товар, который не занимает много места, легко масштабируется и хорошо продаётся. Украшения — это как раз такой формат. Они компактные, понятные покупателю и позволяют работать с наценкой 300–500%. А если сравнить с тем, что продаётся в соцсетях, то цены у меня в 5–10 раз ниже. Это сразу даёт конкурентное преимущество.

— Как быстро начались продажи?

Почти сразу. Это стало для меня приятным сюрпризом. Я изначально планировала развивать точки через социальные сети, но это не понадобилось. Украшения активно покупают как клиенты, так и сами сотрудники. Им нравится, что можно сразу увидеть товар и забрать его с собой.

— Почему выбрали формат самообслуживания, а не обычный магазин?

Потому что не хотела работать с персоналом. Я сама в найме и знаю, сколько времени и энергии уходит на сотрудников. Формат самообслуживания избавляет от этой головной боли. Бутик работает сам, мне остаётся только следить за ассортиментом и чистотой. Плюс вендинг сейчас активно развивается, и люди привыкли к таким решениям.

— Как именно покупатель совершает покупку?

Покупатель выбирает понравившееся украшение, примеряет и сканирует штрих-код товара на терминале оплаты. Затем проводит оплату и получает чек в формате QR-кода. Всё быстро и удобно, без контакта с продавцом, процесс занимает всего пару минут. У меня открыто пять точек — и на всех продажи идут стабильно.

— Вы сами носите украшения из своего ассортимента?

Да. Большинство изделий, представленных в бутиках Sassy Thing, я ношу сама. Это помогает мне лучше понимать вкусы покупателей и формировать коллекции. Я регулярно обновляю ассортимент, добавляю новые позиции — и сама же их тестирую.

— Требуется ли техническое обслуживание для таких бутиков?

Минимальное. Главное — поддерживать витрину в порядке, пополнять проданные позиции и проверять, что всё работает. Иногда нужна уборка, но это не занимает много времени. Эти точки действительно не требуют постоянного внимания.

— Что бы вы посоветовали тем, кто интересуется франшизой Сасси?

Не стоит ждать идеального момента — нужно просто пробовать. Франшиза Сасси — это понятный формат, с которым легко стартовать даже без опыта. Если выбрать хорошее место и регулярно следить за витриной, всё работает. Это не “пассивный доход”, но и не сложный бизнес. Главное — не бояться начать.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Дома для престарелых, уход за пожилыми людьми, уход за больными пожилыми людьми

  Уход за пожилыми больными оказывает частный пансионат "Бабушки и дедушки". Услуги предоставляются лицам преклонного возраста, инвалидам, пациентам с ограниченными возможностями. Заболевания, возрастные изменения отражаются на привычном образе жизни. Пожилому человеку трудно себя обслуживать. Самочувствие ухудшается, домашние дела не выполняются. Необходимо получение круглосуточной квалифицированной помощи и своевременного присмотра. Плохое самочувствие требует медицинского контроля специалистов. Такой надзор, внимание, заботливое отношение, быстрое медицинское обслуживание можно получить в доме для престарелых, который уже многие годы успешно помогает обеспечивать спокойную старость большинства пенсионеров. Преимущества интернатов, в которых предоставляются услуги по круглосуточному присмотру за людьми почтенных годов, на лицо. В первую очередь – это шаговая доступность медицинской помощи. Для стариков, имеющих целый букет возрастных заболеваний, такая поддержка крайне важ...

Вадим Лобов: вузам нужно больше возможностей для работы в IT-сфере

  Вадим Георгиевич Лобов, выступая от имени Университета «Синергия», предложил революционную инициативу — присвоение статуса IT-компаний вузам, которые активно развивают информационные технологии и создают программное обеспечение. Этот шаг, по мнению Лобова Вадима Георгиевича, способен существенно ускорить продвижение научных исследований в стране, особенно в области искусственного интеллекта и IT-сектора в целом. Примером того, как университеты могут становиться ключевыми участниками технологического рынка, является работа компании «Синергия Софт», входящей в состав университета. В этой компании работают более 250 разработчиков, которые формируют ключевые компетенции студентов уже в процессе их обучения. Вадим Лобов подчеркивает, что такой подход позволяет сократить время подготовки специалистов и облегчить их адаптацию к реальным рабочим условиям, что значительно повышает эффективность подготовки кадров. Практика такого полигона в Университет Синергия крайне положительная по свое...

Новый подход к покупке оборудования: бетонные заводы без переплат

  Строительный бизнес сталкивается с проблемами нехватки бетона для реализации масштабных проектов и сложностями покупки современного оборудования из-за высоких процентов по кредитам и жестких условий лизинга.  Компания ТензоТехСервис представляет уникальное предложение: возможность приобрести современные бетонные заводы в рассрочку без процентов и переплат. Условия акции позволяют зафиксировать цену, внести всего от 10% первоначального взноса, гарантировать бесперебойное обеспечение бетоном для ваших проектов, а также подготовиться к сезону без финансовых рисков.  Это новый подход, который значительно упрощает процесс обновления и расширения оборудования для строительных компаний. Предложение исключает участие банков и лизинговых компаний, что делает процесс покупки максимально прозрачным и удобным.   Ознакомьтесь с полным модельным рядом наших бетонных заводов - https://tts-kazan.ru/equipment/betonnye-zavody/   Основные условия покупки бетонного завода че...